Archiv für Komplexität
Die Bürde des Loslassens
Wunsch und Wirklichkeit klaffen bei deutschsprachigen Führungskräften weit auseinander. Dies ergibt der aktuelle „HR-Report 2014/2015 – Schwerpunkt Führung“, den die Hays AG gemeinsam mit dem Institut für Beschäftigung und Employability (IBE) der Hochschule Ludwigshafen erstellt hat. Demnach werden sie in … Weiterlesen
Wir müssen etwas ändern! Aber wie?
Mehr als drei Viertel aktuell befragter Führungskräfte wünschen sich einen Paradigmenwechsel in der Führungskultur. Dieser kann aber nur eintreten, wenn sie selbst dafür einstehen. Dies ergibt eine neue Kulturstudie des Bremer Beratungsunternehmens „Nextpractice“. Tweet
Vom Schlamassel zur Transformation
Im Rahmen der Beschäftigung mit agiler Unternehmens-steuerung bin ich auf einen aktuellen Vortrag des Beraters und Autors Niels Pflaeging gestoßen, der die „organisationale Transformation“ bemüht und sich dabei strikt gegen das tayloristische Prinzip von „Weisung und Kontrolle“ wendet. „Organisation für … Weiterlesen
Hierarchie in der Führung
Netzwerkbildung und Komplexitätszunahme wirken sich auf die Anforderungen an Führungskräfte aus Bei der Suche nach einer alternativen Unternehmenskultur, die Mitarbeiter stärker als Menschen begreift und weniger als Funktionsträger, kommt gelegentlich die Frage auf, ob diese gänzlich ohne Hierarchie auskommen kann. … Weiterlesen