Erstes Agilitäts-Barometer

Haufe-Agilitäts-Barometer2016Agilität hat sich zu einem Modewort in Hinblick auf die Gestaltung unternehmerischer Mitarbeiterführung entwickelt. Dies bezieht sich vordergründig auf die Fähigkeit eines Unternehmens die Arbeitsplatz-Bedingungen flexibel zu gestalten. Im Wesentlichen geht es jedoch um die Fähigkeit eines Unternehmens schnell auf neue Marktanforderungen zu reagieren, die insbesondere mit der fortschreitenden Digitalisierung entstehen.

Die Rede ist oft von „disruptiven Innovationen“, die die Stabilität ganzer Branchen auf die Probe stellen. Innovationszyklen werden kürzer, Kundenanforderungen verändern sich, und die Märkte gewinnen insgesamt an Komplexität.

Nun hat Haufe erstmals zusammen mit TNS Infratest ein Agilitäts-Barometer 2016 herausgegeben, für das 800 Mitarbeiter und 400 Führungskräfte befragt wurden. Demnach hätten einige Manager mehr Berührungspunkte mit agilen Arbeitsmethoden, während die meisten Mitarbeiter noch hierarchisch geprägte Strukturen erleben.

„Mitarbeiter nehmen Agilität in erster Linie durch die individuelle Gestaltung von Arbeitszeit oder -ort wahr. Führungskräfte sehen häufig auch eine starke Einbindung der Mitarbeiter bei Unternehmens-Entscheidungen und –strategien“, so die Zusammenfassung. Fast die Hälfte der Arbeitnehmer sieht jedoch keine der vorgeschlagenen Aussagen (oben) als zutreffend an. Nachfolgend die Zusammenfassung der wichtigsten Ergebnisse in der Übersicht per Infografik .

Haufe_Infografik_Agilitaet

25. Juni 2016 von JoergBenner
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