Hä
-
Wes Brot ich ess…
Dass sich Studien dazu eignen Meldungen und Schlagzeilen zu generieren, gehört zum Grundwissen der PR-Branche. Das PR-Journal hat darauf aufmerksam gemacht, dass eine neue Studie des F.A.Z.-Instituts, die sich mit der Wirkung von Studien beschäftigt, in dieselbe Bresche schlägt.
-
Kultur als unternehmerisches Fundament
Ein Unternehmen ist nur so gut wie das Verhalten, das die Chefetage an den Tag legt. Dies ist die zugegeben kurz gefasste Formel zur Bewertung der Unternehmens-Reputation, die ich im Rahmen von Management-Seminaren zur Mitarbeiterkommunikation ansetze.
-
Netzkultur bewirkt Kommunikationswandel
Netzwerk-Kommunikation fördert Unmutsäußerungen. Dies ist ein zentrales Ergebnis des Interviews von Anja Janotta auf Werben und Verkaufen online zur Umgangsform in sozialen Netzwerken mit Leonard Reinecke, Medienpsychologe an der Uni Mainz.
-
Hierarchie in der Führung
Netzwerkbildung und Komplexitätszunahme wirken sich auf die Anforderungen an Führungskräfte aus Bei der Suche nach einer alternativen Unternehmenskultur, die Mitarbeiter stärker als Menschen begreift und weniger als Funktionsträger, kommt gelegentlich die Frage auf, ob diese gänzlich ohne Hierarchie auskommen kann. Ich denke, dass es verschiedene Formen und Ausprägungen der Hierarchie gibt, die nicht insgesamt zu…
-
Kardinaltugenden im Frisbeesport
In meinem vorigen Eintrag hatte ich eine „Drehbewegung“ aus dem Wort „Kardinal-Tugend“ (von cardo, lateinisch = Türangel, das worum, sich alles dreht) als Analogie zur Praxis der Selbstregulierung im Frisbeesport herangezogen. Inwieweit kommen aber die aus der Antike gekannten Kardinaltugenden in dieser Praxis zum Ausdruck?