
Hallo, ich bin Jörg Benner.
Sportverbands-Manager,
der Entwicklungen begleitet.
Ich setze Konzepte und Beiträge um und leite Workshops. Aktuell arbeite ich als Geschäftsführer des Deutschen Frisbeesport-Verbands und im TAFISA-Projekt INTERACT+.
Projekte

Geschichte des Frisbeesports
#buch
Erstmals die Geschichte der Entwicklung des Frisbeesports mit dem Spirit of the Game, mit einem Fokus auf Deutschland.

Kapazitäten für Sportverbände
#orgdev
Ich leite Workshops zum Aufbau neuer Sportangebote über die Projekte INTERACT (2021-22) und INTERACT+ (2023-25).
Meine Superkräfte
Projektentwicklung
Infolge meiner jahrelangen Tätigkeiten im DFV und in der Sportentwicklung habe ich umfangreiche Erfahrungen bei der Gestaltung neuer Angebote.
Präsentationen
Klar gegliederte und sinnhaft bebilderte Folien gehören ebenso zu meinen Stärken wie der freie Vortrag, beim passenden Anlass auch mit Gitarre.
Dokumentation
Als Geschäftsführer des DFV e.V. ist eine der Haupt-aufgaben die Verschriftlichung aller Prozesse.
Kreativität
Anschauliche Texte helfen, Neuigkeiten zielgruppen-orientiert und nutzungsfreundlich zu vermitteln.
Biographie
Ich habe in Konstanz Germanistik und Philosophie studiert, ehe ich Radioredakteur wurde, zuerst in Freiburg, dann in Stuttgart. 1998 wechselte ich nach Köln und bin seit 1999 selbstständig mit meinem „Reizwort Redaktionsservice“.
Mit meiner Leidenschaft für Sprache und für Sport habe ich mit dem DFV und mit TAFISA, dem Weltverband für Sport für Alle, Organisationen gefunden, in denen ich meine Kompetenzen zukunftsorientiert einbringen kann.
Blog
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Kompaktseminar zum Thema Fairplay im Rahmen des Multidiscsport-Events „Spiritcamp“ Anfang September im Feriendorf Eisenberg Anfang September findet im Feriendorf Eisenberg (zu Hannover) beim hessischen Kirchheim zum zweiten Mal ein sogenanntes „Spiritcamp“ statt. Benannt nach dem Fairplay-Konzept, das im Frisbeesport greift, werden an diesem Wochenende mehrere Frisbeesport-Disziplinen angeboten. Ziel der Veranstaltung ist, das Zusammengehörigkeitsgefühl unter den…
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Laut aktueller „Global Workforce Study” von Towers Watson erleben mehr als die Hälfte deutscher Mitarbeiter ihre Führungskräfte und das Top-Management als nicht effektiv. Dies wirkt sich messbar auf den Unternehmenserfolg aus